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王金胜副校长深入附属淮海医院调研


4月23日下午,党委常委、副校长王金胜医院管理处处长牛庆国等陪同下深入附属淮海医院进行调研,对院专家植入、学科建设、新技术开展、文化融合等具体情况进行深入了解。淮海医院专家工作委员会主任暴德强,副主任李辉、赵莉、秦刘念参加座谈交流。

暴德强详细介绍了医院发展现状以及专家工作委员会成立以来全院发生的巨大变化。他指出,自和平医院专家植入后,医院融入了长医文化,全体员工感受到了各位专家工作严谨、敬业奉献的优良作风,整体面貌焕然一新各项指标均呈上升趋势未来将继续推进学科建设,引进人才,完善人才梯队建设,逐步实现医、教、研协同发展。李辉对专家工作委员会成立以来的工作特别是技术项目等进展表示充分认同,指出,内镜下治疗、妇科手术等新技术的开展引领着医院学科蓬勃发展,希望医院员工积极向专家学习,力求在技术上精益求精。赵莉汇报了工作开展情况表示会争取在学科建设上有更多突破。秦刘念从纪检监察、宣传工作、信息化工作、后勤工作四方面了汇报。

王金胜强调,淮海医院要以“学校接收、和平托管、集团运作、专科发展”为总的指导方针,重点要在“集团运作、专科发展”上下功夫。淮海医院作为和平医疗集团的一份子,要目标明确、忙而不乱、有效组织、高效运行。他要求一是加快与和平医疗集团的融合,做好顶层设计和远景规划,上下联动,有序推进双向转诊。学会督导集团化运作,争取实现合作共赢,达到同质化、标准化,人才交流常态化。二是医院要大胆、大步子地走特色发展之路,在探索中前行,实现专科发展。要高度重视制度建设,做好制度的“废、立、改”工作,力求制度管人、制度管事、制度管流程,实现精细化管理;要借助和平专家注入的“强心剂”,突破发展瓶颈,把“淮医”做大做强;要开源节流,提升学科水平,努力将主动服务、人文服务、一站式服务做好做精;要加快薪酬体制改革,不断引进新鲜血液,培养好现有员工,争取实现人人都是“一专多能”,力求人力资源效价最大化。三是要重视党建工作,加强党风廉政建设,依法依规办事。坚持以党史学习为契机,加强团队建设,把党建工作抓实、抓细、抓精,更好地坚持党的全面领导,不断提高党员干部的凝聚力、向心力、战斗力。




附属淮海医院供稿