3月27日下午，我校在济世厅召开2026年人才工作会议。会议深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实中央及省委人才工作部署，回顾总结“十四五”期间人才工作成效，分析研判当前形势与问题，系统部署“十五五”及2026年人才工作重点任务。校党委书记王金胜，党委副书记郑金平，各二级院系党政负责人，直属附属医院党委书记、院长及分管人才工作院领导，部分职能部门负责人、组织人事部门全体人员参加会议。会议由郑金平主持。

生物医学工程系主任石春花作人才工作经验交流，分享了该系在人才引进、培育、使用等方面探索形成的“双精准、双温度、双生态”工作理念与实践经验。

郑金平全面回顾了“十四五”期间学校人才工作取得的成效，深刻剖析了当前存在的短板不足，并对“十五五”及2026年人才工作作出系统部署。他指出，要以修订人才引进办法为牵引，深化“校招企用”模式，聚焦学术院长引进、海外引才拓展、柔性借智借力、何穆学者培育等关键环节，压实院系主体责任，提升服务保障能力，全力推动人才工作提质增效，为学校“2030发展”目标提供坚实支撑。

王金胜作了题为《以高质量人才工作开创发展新局面》的讲话。他从战略和全局高度深刻阐述了人才工作在学校“2030发展”目标核心任务中的关键地位，强调做好人才工作既是践行“两个维护”的政治责任，也是推进学校高质量发展的关键一招。他指出，当前学校必须在人才“引育用留”上走出一条特色突围之路——引才上变“筑巢引凤”为“因凤筑巢”，坚持“订单式引才”与“柔性引才”并举；育才上变“自然生长”为“精准滴灌”，探索“人才画像”数字化尝试，用好“3+3”培养计划，做实“何穆学者”品牌；用才上变“论资排辈”为“以绩定岗”，推行“揭榜挂帅”机制，强化学科带头人用人权；留才上变“待遇留人”为“事业留人、情感留人”，把政策落实做细，让人才诉求不仅有回音更有落实。他要求校院两级同频共振，职能部门密切配合，医教研深度融合，校地校企开放合作，以只争朝夕的紧迫感、舍我其谁的责任感，为建设高水平应用型医科院校做出新贡献。

本次会议既全面回顾总结了过去五年人才工作的成绩与不足，也明确了下一阶段的目标任务与落实举措。与会同志纷纷表示，将以此次会议为新的起点，在校党委的坚强领导下，用心用情做好人才工作，为早日实现学校“2030发展”目标贡献智慧和力量。

（人才工作部供稿）